On ne vend pas une application. On ne vend pas de la programmation. On vend du statut — et les bénéfices qui le supportent.
Chaque heure perdue par un employé sur une tâche répétitive est de l'argent jeté. Mais plus que ça — c'est une image d'entrepreneur qui n'est pas à la hauteur de son ambition. Notre rôle : livrer une technologie sur mesure qui montre que ton opération est dans une autre catégorie.
La règle d'or : 100 % des tâches répétitives peuvent être accélérées. Certaines peuvent être automatisées complètement. On promet l'accélération à tout le monde — l'automatisation quand c'est techniquement applicable.
Si le payback dépasse 18 mois, on le dit au client et on ne pousse pas la vente. C'est notre argument de crédibilité le plus fort.
Avantage IA assumé publiquement : On utilise l'intelligence artificielle pour construire les apps. On le dit ouvertement. Résultat : livraison en 3 semaines au lieu de 3–4 mois, coût 3× à 5× inférieur à une agence traditionnelle, code mieux documenté. L'expertise reste humaine — la production est accélérée.
Le propriétaire d'une PME québécoise de 5 à 50 employés. C'est toujours lui qui prend la décision — jamais l'employé. Il souffre de deux douleurs distinctes.
Il est entrepreneur. Son temps vaut cher. Mais il se retrouve lui-même à compiler des heures, faire des horaires, rentrer des données. Des tâches qui ne font pas avancer son business — mais qui doivent quand même être faites.
Il paie sa secrétaire ou son employé clé 18$–25$/h. Il sait que cette personne pourrait faire des choses importantes. Mais tant que les tâches répétitives existent, elle est coincée dessus. C'est de l'argent gaspillé — pas parce que l'employée est mauvaise, mais parce que le système est mauvais.
4 étapes séquentielles. Chaque étape crée de la valeur même si le client ne va pas jusqu'au bout. Le SOP est vendu séparément et crédité si le projet est signé.
On sort toutes les tâches répétitives de l'entreprise — quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles. On calcule en chiffres le coût réel de chaque tâche (heures × taux horaire × 12). On identifie les 2–3 tâches prioritaires avec le plus grand ROI potentiel. Le client repart avec une clarté sur son opération qu'il n'avait souvent jamais eue.
Questions clés : « Qu'est-ce que tes employés font de répétitif qui les épuise ? » · « La tâche que tout le monde déteste ? » · « Si tu pouvais faire disparaître une chose dans ton opération, c'est quoi ? »
On documente la tâche prioritaire étape par étape, telle qu'elle est faite aujourd'hui : qui la fait, avec quels outils, chaque exception, chaque décision manuelle. Ce SOP devient le blueprint de l'app — rien n'est codé avant que le client l'ait approuvé.
Le SOP a de la valeur même sans projet : c'est une documentation professionnelle du processus que la plupart des PME n'ont jamais eu. C'est aussi ce qui filtre les clients sérieux — quelqu'un qui paie 300–500 $ est engagé.
On construit l'app exactement selon le SOP validé. Aucune surprise — tout a été approuvé avant le premier clic de code. Le client n'a que 3 points de contact entre la signature et la livraison — deux approbations et une période de test. Son effort total : moins de 2 heures sur 3 semaines.
Calendrier de livraison — présenté au client dès la signature
Support technique, mises à jour mineures, évolutions si les besoins changent. Pas obligatoire — l'app fonctionne sans nous. C'est du MRR récurrent pour FMP, offert comme option après livraison.
On renverse le risque sur FMP — complètement. Le client n'achète pas sur la foi. Il achète avec des protections concrètes.
On présente les 2 garanties au client et on le laisse choisir celle qui le rassure le plus.
Chaque app livrée inclut systématiquement les éléments suivants. Ce sont des standards non négociables — pas des options.
Document d'instructions visuellement soigné, cohérent avec le branding de l'app et du client. Illustré, clair, utilisable dès le premier jour sans formation supplémentaire.
Thème clair/foncé natif. Couleurs, labels et fonctionnalités modulables selon les préférences de l'équipe. L'utilisateur peut ajuster sans toucher au code.
Chaque app est une Progressive Web App. Installable directement sur écran d'accueil iOS et Android en un clic — sans App Store, sans frais, mises à jour automatiques. Si un client veut une app App Store, c'est un service additionnel séparé.
On forme l'employé qui utilisera l'app au quotidien. Il est autonome dès le premier jour. On ne livre pas et on disparaît.
L'IA accélère la production. L'expertise humaine valide chaque décision. Le code est maintenable par n'importe quel développeur externe si le client le confie à quelqu'un d'autre.
Le code, l'app et les données appartiennent au client à vie. Aucune dépendance à FMP. Peut être hébergé ailleurs, transféré ou modifié librement.
Meta Ads en priorité absolue. Ciblage par niche avec des messages qui parlent directement à la douleur de l'industrie ciblée.
Funnel de conversion :
Structure des campagnes :
Structure des landing pages :
Offre universelle, processus, garanties, tarifs. Pour retargeting et trafic générique.
Langage terrain, exemples chantier, avatar entrepreneur en construction.
Langage professionnel, exemples clinique, avatar propriétaire de clinique.
Canaux additionnels à activer progressivement :
Pas un lot de X pubs lancées d'un coup. Un plan par phases — on teste d'abord, on scale ensuite ce qui performe.
Les 4 formats de pubs :
Alexys parle directement. Met un visage sur FMP. Crée la confiance et l'attachement. Style : expert qui comprend le business du client. Types : éducatif, storytelling, direct.
Arrête le scroll en 1 seconde. Trois angles : question directe qui pique la douleur, affirmation forte, promesse de résultat.
Montre la preuve concrète. Screen record d'une app livrée, walkthrough client, avant/après visuel. Format crédibilité.
Comparatif de temps en direct. Même tâche chronométrée — sans FMP vs avec FMP. Le contraste visuel vend sans argumenter.
Structure du plan par phases :
Objectif : Trouver quel message et quelle douleur résonnent le mieux par niche. Budget bas, volume de variations élevé.
Construction & Rénovation
Cliniques & Dentaires
Objectif : Prendre les angles gagnants de la Phase 1 et les décliner dans tous les formats. On garde le message qui a performé, on change le contenant.
Objectif : Prendre les 2-3 pubs gagnantes par niche et pousser le budget. Couper tout ce qui ne performe pas. Optimiser en continu.
Récapitulatif du plan :
| Phase | Durée | Objectif | Budget/jour | Pubs actives |
|---|---|---|---|---|
| Phase 1 — Test d'angles | 3 semaines | Trouver le message gagnant | 15 $ – 25 $ | 8 pubs |
| Phase 2 — Test de formats | 3 semaines | Trouver le format gagnant | 25 $ – 40 $ | ~8 pubs |
| Phase 3 — Scale | Continu | Maximiser le ROI | Selon ROI | 2-3 par niche |
Toutes les accroches validées, organisées par niche et par thème. Cliquer pour afficher ou réduire chaque section.
Le statut ouvre la porte émotionnelle. Les bénéfices confirment la décision rationnelle. Toujours dans cet ordre.
Les 5 arguments de vente statut :
MESSAGE STATUT
« Pendant que tes compétiteurs gèrent encore tout à la main, toi t'as une technologie sur mesure. Dans ton industrie, t'es celui qui est en avance. »
+ BÉNÉFICE EN SUPPORT
« Et cette avance-là, elle se traduit en heures récupérées chaque semaine et en argent économisé chaque année. »
MESSAGE STATUT
« Les entrepreneurs qui réussissent en 2026 sont ceux qui ont automatisé avant les autres. T'as la chance de faire partie de ce groupe-là maintenant. »
+ BÉNÉFICE EN SUPPORT
« Livré en 3 semaines. À une fraction du prix d'une agence traditionnelle. »
MESSAGE STATUT
« Quand tes employés, tes clients et tes compétiteurs voient comment ton opération roule, ils comprennent que t'es pas dans la même catégorie qu'eux. »
+ BÉNÉFICE EN SUPPORT
« Une app sur mesure qui fait ce que personne d'autre dans ton industrie a encore. »
MESSAGE COMPLET
« Pendant que tes compétiteurs perdent 8h par semaine en tâches manuelles, toi tu les passes à développer ton business. C'est pas juste du temps sauvé — c'est un avantage compétitif qui se voit. »
MESSAGE STATUT
« T'as bâti une compagnie. Maintenant bâtis une opération qui la reflète. »
Accroches statut — Construction :